Web para consultoras de recursos humanos

Una empresa que busca apoyo en recursos humanos necesita entender qué servicios recibe y cómo empieza un proyecto. Un candidato, por su parte, necesita una vía clara para consultar ofertas reales. La web debe separar ambos recorridos y explicar cómo trata sus datos.

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Empresas y candidatos necesitan respuestas distintas

Los servicios de selección, formación, evaluación y asesoría no son intercambiables. La consultora debe explicar qué hace, para qué tipo de organización y qué información necesita antes de proponer un proceso.

Si la empresa publica vacantes, deben tener un responsable y un estado actualizado. No se deben crear anuncios ficticios ni solicitar datos personales que no sean necesarios para una candidatura.

Servicios para empresas y candidaturas separados.
Proceso de selección y vacantes verificables.
Información transparente sobre privacidad y contacto.

Organiza la web en dos recorridos claros

El visitante puede entrar como organización cliente o como persona candidata.

Lo que busca la persona	Cómo lo responde la web
Empresas	Describe servicios, fases, perfiles atendidos y cómo solicitar una primera conversación.
Candidatos	Publica ofertas vigentes y explica el proceso para presentar una candidatura.
Equipo	Presenta experiencia y especialidades con datos autorizados y comprobables.
Privacidad	Explica cómo se reciben, usan y conservan los datos de contacto y currículos.

La página no debe prometer contratación, resultados de selección ni plazos universales. Los datos de una candidatura requieren un tratamiento claro y limitado al proceso correspondiente.

Cubrir necesidades de empresas sin confundirlas con ofertas de empleo

Una página de servicio puede atender consultas de selección, formación o consultoría cuando cada línea sea real y cuente con un proceso propio. Las ofertas de empleo pertenecen a un espacio separado que se mantiene actualizado.

Los contenidos para empresas pueden explicar cómo preparar un proceso de contratación o una formación interna, evitando promesas de contratación o recomendaciones laborales que requieran asesoramiento específico.

Separa captación de empresas y candidaturas.
Retira o marca vacantes cerradas.
No prometas colocación ni resultados garantizados.

Una web bien planteada facilita que las personas entiendan el servicio y contacten. No garantiza una posición concreta, llamadas ni ventas; el resultado también depende de la demanda, la competencia y la actividad del negocio.

Mantener servicios y ofertas al día

Se asigna una persona responsable de revisar servicios, vacantes, formularios y avisos de privacidad. Las candidaturas deben llegar al canal y al equipo adecuados.

También se decide qué información se comparte antes de una primera reunión y cómo se responde a cada solicitud.

Mapa de servicios y responsables.
Gestión de vacantes activas.
Prueba de formularios y protección de datos.

Preguntas frecuentes

¿Puedo recibir currículos desde la web?

Sí, con un proceso definido que informe sobre el uso y la conservación de los datos.

¿Conviene publicar las ofertas en la web?

Sí, si alguien puede mantenerlas actualizadas y retirar las que ya no están activas.

¿La web puede prometer que cubrirá una vacante?

No conviene garantizar una contratación. Puede explicar el proceso y los servicios que presta la consultora.

¿Debo mostrar precios?

Puedes publicar tarifas si están definidas; en proyectos a medida, explica qué datos necesitas para preparar una propuesta.

Aclara cómo ayudas a empresas y personas candidatas

Cuéntanos qué servicios de recursos humanos ofreces, cómo recibes candidaturas y quién mantiene las vacantes actualizadas.

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